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    知乎宣告完成D輪1億美元融資:結構付費內容

    種別:社會消息宣布人:依致美宣布時光:2017-01-13

    知乎宣告完成D輪1億美元融資,投資方爲昔日本錢,包含騰訊、搜狗、賽富、啓明、立異工廠等在內的原有董事股東跟投。據立異工廠李開複泄漏,知乎該輪融資完成後估值跨越10億美元,邁入獨角獸行列。

    知乎宣告完成D輪1億美元融資:結構付費內容

    知乎開創人兼CEO周源在今晨發給員工的外部信中表現,2017年,知乎將面向普遍的常識花費者和機構同伴樹立大型常識平台。以此爲基本,知乎不只要爲新興中産、常識階級供給最好的評論辯論體驗;爲常識任務者供給對象和舞台,贊助他們取得尊敬和認同;同時也將爲常識花費者搭建足夠好的花費網絡,讓有價值的常識可以或許變現。

    此次對知乎的1億美元可謂昔日本錢近一年多時光領投的最大一單。昔日本錢開創合股人、總裁徐新密斯也表現:“我們對知乎的視察曾經連續了一年多時光,C輪的時刻遺憾錯過了,此次終究比及機遇出去,異常高興。昔日本錢是個28年的長青基金,好公司我們有耐煩等,也值得歷久持有。我們認為知乎在做一件異常準確的工作;不追風口,掌握善於的細分市場精耕細作,捉住用戶需求把産品做好,以此爲基本生長變大。當今的知乎曾經不只只代表問與答,當它可以或許進一步環繞常識的供需處理有所沖破,就有能夠成爲知足用戶多場景內容花費和更多需求的巨大公司。我們也願望可以或許贊助知乎打造歷久品牌,從而施展出作爲高效能平台的更大價值。”

    2015年11月,知乎完成5500萬美元C輪融資,投資方是騰訊和搜狗,騰訊領投。截止2017年1月,知乎已具有跨越萬注冊用戶,均勻天天有1850萬活潑用戶訪問和應用。2016年全年,知乎用戶提出了跨越600萬個成績,撰寫了逾2300萬篇答復和151萬篇文章。

    在知乎上一個“若何對待知乎完成D輪融資?”的成績上面,昔日本錢的徐新答復了投資知乎的思慮。

    答復原文以下:

    “謝邀,我是昔日本錢的Kathy,知乎的D輪融資是昔日本錢領投的。

    我們的決議計劃速度很快,周源說“本輪融資速度史上第一”,當他還在斟酌用哪家財政參謀協助融資的時刻,我曾經把term sheet塞到他手裏了。我們決議計劃這麽快,是由於熟悉周源曾經一年了,上一輪固然錯過了,但我們壹向存眷著知乎的生長。我們昔日本錢是28年的長青基金,好公司我們有耐煩期待。

    我們有一個感觸感染,互聯網進入下半場,生意業務相幹的大平台曾經構成、簡直壟斷。假如你做電商,你就要問本身兩個成績:你比京東好在哪裏?你比淘寶好在哪裏?而內容的春季才方才開端。之前人人買器械圖的就是廉價、廉價就是流量進口。如今流量進口是內容,不論是買器械照樣生涯中做各類決議計劃,人人都要看內容。

    內容和商品是紛歧樣的,買商品人人愛好選擇極大豐碩,然則發問題你其實不須要100個謎底,你只須要誰人質量最高的謎底。知乎曾經成爲高品德內容的第一品牌。

    知乎的問答形式很鋒利,護城河也很深。關于內容,我們認為有一個“1%定律”:從人群的角度來看,100小我外面有1個看法首腦。所以癥結是要做得早,把那1%的看法首腦緊緊捉住,同時還要確保機制公正、上升渠道通行,讓新用戶也無機會生長爲看法首腦——時光的積聚就是護城河。

    周源說:“知乎是銜接人和常識的,是贊助人們做決議計劃的。”我們認為,經由過程6年的積聚,知乎上的內容愈來愈多、用戶也愈來愈多,人和內容之間似乎也有網絡效應。內容的情勢也多樣化了,有問答、有專欄、有日報,客歲上了書店和知乎Live也很受歡迎,感到生長進入了慢車道。

    我們是個長青的基金,願望投的企業家也是基業長青型的。周源率領知乎團隊保持做高品德問答社區,一做就是6年,不跟風、不搖動。在他的身上,我看到了一種勇于孤單、勇于巨大的氣質。”

    
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