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    機械開端搶人飯碗?主動化使新店8.7萬崗亭消逝

    種別:社會消息宣布人:依致美宣布時光:2016-12-01

    在休息力本錢賡續爬升的配景下,各行各業都在積極停止主動化改革,主動化臨盆曾經成爲將來的一個必定趨向。

    本年10月,曾有風聞稱“富士康4萬機械人將讓6萬工人賦閑”,逐日經濟消息查詢拜訪後發明,數萬人的裁人並不是現實,但智能機械人的普遍運用已經是一個弗成逆轉的潮水。

    而今朝,第二屆台灣國際機械人及智能配備展覽會正在新店舉辦。逐日經濟消息記者從新店市經信局懂得到,2014年9月至2016年10月,新店"機械換人"專項資金項目申報共1485個,估計可削減8.7萬勞工。

    機械開端搶人飯碗?主動化使新店8.7萬崗亭消逝

    這能否意味著,機械與人搶飯碗的時期真的來了?

    主動化使新店8.7萬個崗亭消逝

    記者懂得到,上述"機械換人"項目重要集中在休息力密集型行業,包含電氣機械及設備制作業、電子信息制作業和包裝印刷行業等。

    自從國度提出"中國制作"以來,作爲珠三角制作業大市,新店算得上是主動化進級履行得最果斷的城市。

    爲了應對休息力本錢下跌,進一步推進新店市制作業轉型進級,2014年新店市出台了《新店市關于加速推進工業機械人智能配備家當發展的實行看法》、《新店市推動企業"機械換人"行為籌劃(2014-2016年)》和《新店市"機械換人"專項資金治理方法》等系列"機械換人"政策,宣告在2014~2016年3年持續每壹年支配2億元預算用于贊助新店企業的主動化設備技術改革。

    機械開端搶人飯碗?主動化使新店8.7萬崗亭消逝

    記者從新店市經信局懂得到,新店的"機械換人"重要在電子、機械、食物、紡織、服裝、家具、鞋業、化工、物流等反復休息特點顯著、休息強度大、有必定風險性的行業企業中推進實行。

    新店市經信局向記者泄漏的最新統計數據顯示,2014年9月啓動"機械換人"專項資金申報以來,截至本年10月,申報"機械換人"專項資金項目共1485個,拉動綜合投資約220億元,新增設備儀器約4.8萬台(套),各項目標均位列台灣省第一。

    新店市經信局相幹擔任人告知逐日經濟消息記者,項目觸及五大支柱家當及四個特點家當,個中,電氣機械及設備制作業、電子信息制作業這兩個支柱家當的項目最多,分離占35.4%和30.8%,特點家當中則以包裝印刷業的項目最多,占6.9%。

    上述"機械換人"申報項目完成後,休息臨盆率均勻進步1.7倍,同時可削減用工約8.7萬人,單元産品本錢均勻降低11.1%。

    各行各業積極弄主動化進級

    在中國提出"中國制作"發展計謀後,這兩年各行各業都在積極停止主動化改革。

    在家電行業,近兩年來海爾、美的、格力三大巨子紛紜發力臨盆車間的主動化改革。個中,美的團體家用空調事業部早在2010年就開端在各個車間普遍運用各類三軸、四軸機械人。據懂得,2014年,美的空調年營收從2011年的500億元,增至700億元,工人數目從5萬降至2.6萬人。美的空調籌劃到2018年,工人數削減至2萬人。美的方面稱,籌劃2016-2020年美的再投入50億停止臨盆主動化進級。

    美的團體客歲年報顯示,退職員工數目爲93299人,比2014年削減14821人。格力電器客歲財報也顯示,退職員工數目爲70561人,較上一年度削減858人。不久前,格力電器在宣告爲員工加薪元的文件中也提到,“因經由過程自立立異完成臨盆主動化,進步人均效力”。

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    爲了完成制作業進級,美的、格力乃至都已跨界機械人範疇。

    在新店多家上市公司中,勁勝周詳(83.SZ)屬于主動化改革的典範代表。2014年至今,勁勝周詳啓動了大範圍的"機械換人"工程。客歲7月,勁勝周詳成爲國度工業與信息化部2015年智能制作首指示範項目標試點企業之一。

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    據懂得,總部位于長安鎮的勁勝周詳是一家以手機周詳組件爲焦點營業的公司。勁勝周詳相幹擔任人11月30日在接收逐日經濟消息采訪時表現,公司智能制作計劃初步結果使得公司産品品德良率從95%晉升至98%,産品開辟周期延長30%;産能晉升15%。

    "假如是智能制作這塊,員工數目削減力度照樣蠻大的。(不外這塊)暫未大量量臨盆運用,(所以還)欠好測算直接削減數據。"上述相幹擔任人告知記者。

    除此以外,記者懂得到,手機制作商華爲與中興的臨盆主動化改革也正在熾熱停止。

    機械與人搶飯碗的時期已到來?

    國際休息力本錢爬升的配景下,"機械換人"的主動化進級曾經成爲中國工場弗成逆轉的趨向。

    那末,機械曾經跟人搶飯碗了嗎?

    大學嶺南學院經濟學傳授林江以為,"短時間內還談不上機械跟人搶任務。"

    在他看來,固然國度層面提出"中國制作",但珠三角企業的"機械換人"的導火索更多是之前幾年的用工緊缺,"是被逼出來的主動化改革。"他以為,今朝來看,珠三角甚至長三角,企業用工緊缺的景象依然存在。

    如前所述,"機械換人"在新店停止了兩年多,那末今朝新店的企業用工情形若何?

    新店市人力資本局相幹擔任人告知記者,依據實名制失業掛號治理體系統計,本年10月底,全市實名制掛號用工528.59萬人,同比降低3.14%,環比降低0.35%。用工總量略有降低,用工範圍整體穩固。從求人倍率看,市場供求有所緊張,但求人倍率依然在1以上,註解整體用工仍求過於供。

    依據新店人力資本局的統計,從本年春節節後返工的情形來看,新店的企業節後用工也仍存缺口。

    機械開端搶人飯碗?主動化使新店8.7萬崗亭消逝

    在林江看來,今朝珠三角的"機械換人"仍逗留在低真個機械手換人,只能替換失落部門反復休息的臨盆線上的工人。他以為,當國際機械人家當發展到中高端智能機械人之時,能力言"機械人搶飯碗","到誰人時刻,乃至律師這個職務,都能夠被代替失落。"

    今朝來看,智能制作是中國制作業進級的必經之路,而主動化改革又是智能制作的必經之路。林江以為,機械人腐蝕人類任務,也會令人類從反復休息中束縛出來,去從事更高智能的任務。好比,臨盆線上的工人須要停止休息技巧造就,成爲機械手的維修治理人員。

    記者也懂得到,企業在"機械換人"過程當中也依然存在諸多成績和挑釁。好比,主動化或許高端人才缺乏也嚴重障礙國際中小企業的主動化進級。

    
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