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    高曉松:我作爲創作者的時刻,即便看了數據也沒有效(附出色演說全文)

    種別:社會消息宣布人:依致美宣布時光:2017-06-15

    高曉松在蜻蜓 FM 宣布會上


    高曉松在蜻蜓 FM 宣布會上


    加入《奇葩說》節目以後的高曉松,在蜻蜓FM上推出了首個付費音頻節目《矮大緊指北》,談同夥、說美男、聊生涯,教人怎樣疾速成爲壹位文藝青年。


    當下任務時光和所在重要在集中美國的他,可貴湧現了《矮大緊指北》的開播宣布會上。這一次,高曉松談了談本身做音頻節目感觸感染,和當下賤行的常識付費,粉絲經濟景象,還聊了聊音中和台版權之爭和區塊鏈技術的發展對行業能夠發生的影響等等。


    高曉松說,在他念大學的時刻,一把吉他能做許多工作。再後來,一把吉他,只能換回來一句“你滾”。但是如今,“文藝青年”的光環又回來了。你身上附加文藝青年光環,也是一件很動聽的工作。不外,從他的話中也能夠看出,“文青”是光環的條件是,“你是一個勝利的創業者,你是一個有錢人”。


    談及當下賤行的“常識付費”,高曉松以為,“知”與“識”是兩個不大一樣的器械,“知”是客不雅紀律和真諦,是比擬低級的器械。而“識”,則是一小我花了時光和精神,讀了萬卷書,走遍千山萬水以後的所得。


    而要做好常識付費,常識精英們最好以一個“淺易”的角度面向民眾。常識付費要構成良性輪回,構成一個新且好的市場,須要優良的平台和內容精英兩方面配合的盡力。


    固然“粉絲經濟”曾經不是甚麽新事物,然則如今卻愈來愈遭到存眷,其緣由是這個概念已不再局限于“明星粉絲”的領域。普華永道比來宣布的一項申報指出,企業在數據搜集和剖析等方面的投入將進步其對用戶行動和偏好的懂得,從而爲其辦事及産品肯定出一個社區概念,將那些活潑水平高且低價值的用戶轉爲“粉絲”。


    具有宏大粉絲群的高曉松強調,在視頻平台中,萬萬不要認為本身的芳華很長久,就把粉絲剎時榨幹,他已經屢次阻攔了視頻平台妄圖做線下運營的行動。


    2015年,阿裏巴巴團體宣告成立阿裏音樂團體,聘請高曉松擔負董事長一職。在高曉松執掌阿裏音樂團體醞釀了半年以後,2016年4月,“每天動人”正式改名爲“阿裏星球”,成了一個粉絲經濟的運作平台。六個月以後,每天動人停滯了辦事,APP照舊可使用,然則只能作爲單機播放,沒法獲得聯系關系網絡辦事。隨後12月,阿裏星球也周全停滯了音樂辦事


    在這一次,高曉松認可,昔時把“每天動人”改革成爲“阿裏星球”是他在阿裏做的毛病決議計劃,



    “假如其時我可以或許想到兩年今後,蜻蜓和其他的音頻平台做到這麽大,其時應當認為把每天動人改成內容平台。由於我們有依托宏大電商碎片內容的需求。一個本來放音樂的平台,其實應當擴大成聲響節目”。




    自從阿裏音樂並入阿裏大文娛板塊以後,作爲阿裏文娛計謀委員會主席,高曉松每天看數據,還開辟了一堆數據對象,抓取阿裏壹切平台和阿裏以外平台的數據,盤算粉絲畫像。但是,作爲內容創業者,在高曉松眼中,即便看了數據也無用,內容創作者是有本身作風的。



    “一個創作者可以或許經由過程數據改革本身的創作,那這小我就是AI,是人工智能。人是有作風的,我們從小學過一個叫‘作風即人’,你的創作就是這個作風。”




    而數據的作爲內容創作的指點,不克不及直接在思想層面指點創作,不是指點轉變一小我的作風,而是應當用在選擇創作者協作的時刻。


    不單單是音頻節目湧現了付費內容,在數字音樂市場,流媒體付費定閱和數字專輯購置也開端在影響家當的發展。高曉松以為如許的情況,對音樂行業是一個很好的推進。


    然則,音樂是和其他的內容家當有很大的分歧。一方面,音樂的産量長短常有限的,門坎很高,沒法跨界競爭和降維競爭。另外壹方面,由於是隨同性花費,須要全版權能力免費。


    在比來,蘋果公司將中國外鄉化立異“打賞”寫進條目,收取30%的“過路費”一事,惹起了內容家當不小的震撼。在高曉松看來,蘋果公司具有話語權,這一行動符合道理。然則,將來技術的進步,特別是區塊鏈技術的飛速發展,是有能夠打破這一局勢的。


    “蘋果我認為也沒有甚麽可恐怖的,由於將來有必定的新機遇湧現。技術就是增添壁壘、增添差異、增添鴻溝,蘋果這麽多年建起來的壁壘,也會在將來技術的沖擊下會有很大的轉變。”高曉松說。(本文首發钛媒體,記者/李程程)


    以下內容節選自高曉松在《矮大緊指北》開播宣布會上的演講,經钛媒體記者整頓:


    做音頻節目找回了愉悅感


    我其實想說的是我曾經良久沒有愉悅感。作爲一個文藝任務者做了節目許多年,很少特殊抓緊的幹一件事。然則第一次灌音頻的時刻,我一進到誰人鬥室子裏,就特殊有一種暖和的感到。或許我年少的時刻,誰人時刻帶著唱片,到全國的每個電台裏,每壹個人戴著耳機對著麥克風,都如許很消沈的措辭。


    由於視頻的時刻,有人看你,你就輕易順從。然則你在裏面坐著的時刻,聲響就比擬消沈、比擬騷柔。我許多年沒有閱歷這個事,由於唱片行業都曾經被摧毀失落了,所以許多年,沒有帶著年青歌手到電台,戴著耳機在那聊天,放一些歌給人人聽,那種生涯似乎曾經很悠遠。


    忽然,我坐在那戴著耳機的時刻,滿身都是往日重來的雞皮疙瘩起來了,後來我就變的很上瘾。我錄視頻節目標時刻,我是有壓力的。由於視頻節目你還得扮演,所以你就要消費頭腦做這個事。你會發明視頻節目,做好幾個小時還得分好幾集,《金瓶梅》分了五期直播,還有許多的題材。


    然則生涯上,不是天天都跟人講《金瓶梅》,或許很宏大的題材。我常常有一些小的設法主意、愉快的工作,想跟人人分享的時刻,這個時刻我就特殊愛好錄這個節目。由於這個節目很短,差不多每期就十幾分鍾,讓我認為好溫馨,正好在我不消上茅廁、也不消思慮的最溫馨的處所。


    落空光環的“文青”又回來了


    “文青”落空了光環許多年以後,如今又回來了,老是跟著社會的發展和經濟螺旋式的,回到舞台的中央。常常在人人要掙錢的時刻,就有文青說“你滾,不再要談錢騙我”。


    曩昔我上大學的時刻,一把吉他都無能許多事。後來,一把吉他就是“你滾”,你要拿房子、汽車、創業、股票等等才可以。然則,誰人器械也挺有趣的,有一個就夠了。等你有了房子、汽車,有了一點股票以後,你認為假如有一個男生給我撫琴,仍然是一件很好的工作,不是說你住在一個房子裏你有了股票你的生涯就美滿了。所以明天人人生涯好了,我看到“文青”似乎又變得有魅力起來。


    怎樣把你養成一個富二代,是比擬難的工作。由於重要得養你爹,否則的話怎樣把你釀成一個富二代?然則,把你釀成一個富一代也比擬難,好比說羅振宇先生都在教你怎樣釀成富一代。我也做到不介入這個運動了,我本身由於還沒釀成,所以我沒法教他人怎樣釀成。


    然則,我教他人怎樣成爲一個文青是可以做到的。你總要做一些能做到的事,免得人家聽完了節目罵你。人家聽完節目還沒上了市,人家說你這是忽悠,聽了半天上市掉敗。你進修的創業和勝利學,只要在你勝利的時刻才有效,沒勝利的時刻一點都沒有效。然則,你聽了音樂、進修了美,和成爲文青的途徑上壹切的器械都有效,那些器械都留在你心裏,都是在點滴的改革你。


    《矮大緊指北》的“文青手冊”就是在做這件事,我願望根本上能用一年的時光速成文青,讓你成爲一個坐在女生眼前,毫不會被一個女生考住的人。她要跟你聊天你就一通聊,聊唱片壹五壹十的這些器械。


    即便你是一個勝利的創業者,你是一個有錢的人,你身上附加了文青的光環,也是一件很動聽的工作,成爲我如許的人就挺好了——沒有那末多錢然則生涯的很高興。“文青手冊”重要是做這件事,是一個速成養成的節目,裝逼很適合。


    “識”比“知”更有價值


    “常識”照樣不太一樣的兩個器械。“知”是一樣的器械,“識”又是一樣的器械。“知”是比擬低級的器械,曉得人人都教得一樣,知就是一加一等于二。然則,一加一等于二,讓你看到了這個世界甚麽樣的紀律。


    “知”其實有許多收費取得的渠道,然則“識”是每個人真的花了精神走遍千山萬水、讀了萬卷書以後的器械,誰人“識”是有價值的。蔣勳先生也不只是把《紅樓夢》念了一遍。假如他念了一遍,那確定是“知”。然則他經由過程《紅樓夢》給你講許多器械就是“識”。像我經由過程《金瓶梅》把明代的經濟都講了一遍,這就是“識”。


    丁磊親身在找人做節目,丁磊找了心思學傳授。誰人人給我打電話說,你說這個節目怎樣做?我說,你就做淺點呗。我認為他們能做到常識付費或許是“識”付費,一個很大的感化,就是現實上是有許多人在必定級別,然則他可以上去降,去做更淺顯的器械,才招致這個價值會增長了許多。


    這幾年美劇異軍崛起,有一個很大的緣由,就是大批拍片子的導演和演員,早年歷來不會拍電視劇的去拍美劇。拍《紙牌屋》大導演,可是拍《七宗罪》的大導演去拍了電視劇。第一,有人、有平台情願進入這個市場,第二,有人情願進入到這個行業,大傳授來到這跟人人聊一聊,許多內容的精英再來到這裏做節目。這就是良性輪回,構成新的好的市場。


    不克不及認為芳華很短就榨幹粉絲


    其其實視頻平台中,每壹個人都是說,“你有這麽多粉絲,我們要……”。你們要幹嘛?把我們家粉絲錢掏空?那萬萬弗成以!相對不克不及認為本身芳華很短,剎時要把粉絲榨幹。這是相對不克不及幹的工作。


    所以,我已經屢次阻攔了昔時的視頻平台妄圖做線下的運營等等。好比說,每壹個人撫摩我一下收點錢這類妄圖,都被我阻攔了。固然摸摸我也沒事,我還挺愛被人摸的,然則不克不及這麽幹。所以,本來他們也確切推出過9元一年還有元一年,然後是199元。


    我認為這外面故事很成心思,後來我就說了兩個事。第一,我歷來不論那些人叫“粉絲”。長得悅目的才有粉絲,我的叫“知音”。把、9都去失落,我們不要幹這件事,人家愛好我,是很值得感激的工作。


    第二,我把199改成了200,多掙了一塊。既然是被市場考驗的內容臨盆者,從《同桌的你》開端壹直都被市場磨練過,為何還弄199呢?不就是200塊錢嗎?我認為這欠好,我們就名正言順的200元,也不是250就是200。我們久經考驗的內容供給者,壹直都在被磨練過,幹嗎要打折?就名正言順的賣200,我認為挺好的。


    盡可能讓本身少做一些事


    我認為有一個可以分享的,就是盡可能讓本身少做一點事。你別看我似乎做了許多事,重要是由於每件事都做成了,所以就看起來似乎許多。其實我做的工作特殊少,之前我也沒幹甚麽。我認為看書也能夠、觀光也能夠乃至發楞也能夠,由於發楞就是識。


    你常常想通了一個事,不是由於你在路上奔走或許是在念書,而是你在發楞,然後你發楞的時刻發明了甚麽,要給本身許多時光。你要問我有無捷徑,那就是少幹點事。少幹點事的條件就是物欲少一點。我平生一共揭櫫了90首歌,是音樂創作者25年來最低産量。正常音樂創作者,25年應當揭櫫過多首歌的,林夕巨匠也揭櫫了9000首歌,我一共寫了90首歌、拍了4部、片子做了3個節目,辦事了2個公司。


    我現實上幹的工作異常的少,有好幾年我都充公入,就是把成本抽光,我的掮客人有的時刻還墊錢,替我還信譽卡。我也不曉得我沒錢了,橫豎錢都在他那,他就沒錢了也不告知我,就墊著錢養著我。


    那你說人甚麽時刻思慮呢?我還有一個人人不具有的優勢,我還被人強迫思慮了半年,就是強迫甚麽事幹不了,只能在一間屋裏坐著,坐著半年,強迫本身停止了深刻的思慮和檢查。我認為挺好的,獨壹的經歷就是,這個讓本身少做一點工作、多一點時光。


    還有一個優勢,我長得也不招人,所以你省下了許多時光。你如果長成吳彥祖那樣的,你想你還能有時光嗎?天天有一堆人追著你,你長成如許,就讓本身很寧靜的有許多時光。


    不克不及用數據和錢指點內容創作


    我的身份有好幾個,作爲阿裏文娛計謀委員會主席,我每天都看數據。你在一個平台公司辦事固然要看許多數據。我還開辟了一堆數據對象,開辟了一個高度秘密對象,抓取阿裏壹切平台和裏面平台能抓到的數據,盤算粉絲畫像。


    壹切的節目也好、IP也好、人也好、明星也好,放出來根本上就全看清晰他的全國粉絲畫像,有若幹人在哪裏、受甚麽教導、用甚麽手機、開甚麽車、吃甚麽飯、男的女的、結沒娶親、有無房,這是我作爲內容任務者。


    我作爲創作者的時刻,即便看了數據也沒有效。一個創作者可以或許經由過程數據改革本身的創作,那這小我就是AI,就是人工智能。人是有作風的,我們從小學過一個叫“作風即人”,你的創作就是這個作風。


    你跟賈樟柯導演說我用一個數據告知你,你假如不想永久拍得獎的片子,你怎樣拍一個票房片子。賈樟柯看了半天這個片子,他拍出來的片子依然是戛納片子而不是票房片子,他不是看完數據,就可以把賈樟柯片子作風改成了馮小剛片子的作風。假如你給他看數據,告知他說片子裏要有180個鏡頭要很慢很慢,好萊塢片子有多個鏡頭,可是馮先生進修了半天,也不克不及拍一個得獎的片子。


    所之內容創作者是有本身作風的,內容創作的數據指點,是指點在用分歧的人,而不是指點轉變一小我的作風。所以數據告知你不要用高曉松,而不是說改革一下高曉松,讓高曉松釀成那樣一小我,那是弗成能的。


    數據的不克不及直接在思想層面指點創作,而是在選擇創作者協作的時刻是有效的。所以,我作爲一個創作者自己,我看數據是沒有效的,我看了急逝世了我也不克不及做的更好,你明確嗎?或許不克不及做的更差。


    創作就有這麽一個差別,不單是數據,連錢也不克不及轉變。一個歌手下臺唱歌的時刻,明天相對不會說,明天只給了我八折我要唱一個八折,因而下臺就唱了一個八折的歌。然後說明天給夠了哥們下臺唱100%,相對不會。你明天一分沒給,他下臺唱也是這個程度。你明天給他加10倍,他也不克不及唱的更好。我們也一樣,既不克不及被數據閣下,也不是跟錢有直接性的關系,數據是平台選擇方面,而不是指點我們用的。


    只需有兩家以上的平台,版權大戰就弗成防止


    音樂行業有一個很大的推進,就是人人習氣付費了,這件事是最主要的。人人習氣于說,本來我聽一個節目是要花點錢的、看一篇小說是要花點錢的,那音樂怎樣了?憑甚麽其余都要花點錢,惟獨到音樂非要一分錢不給呢?我認為這是一個很好的推進。


    然則,音樂還有本身很大分歧的處所。一個是音樂的産量長短常有限的,不像其他的可以降維競爭、跨界競爭。由於其他的器械都很通,好比說請一個導演來做脫口秀不是很難,演員也沒成績。然則音樂這個器械門坎異常高、産量異常低,很難跨界過去。一個音樂家當導演輕易,一個導演寫一個歌很難。在如許一個情形下,很難驅動對新的器械盼望,大批音樂播放都是老版的。


    第二,音樂是隨同性花費,你必需要有全版型的能力免費。人家能夠剛付了費兩個月以後,周傑倫跑他人家去了,招致音樂隨同性花費,須要全版權的結構。新版權産量很低,有這麽幾個特征今後,全部家當的貿易屬性很難做到。


    我都認為我在阿裏做了一個毛病的決議計劃,就是把每天動人改革成阿裏星球。假如其時我可以或許想到兩年今後,蜻蜓和其他的音頻平台做到這麽大,其時應當認為把每天動人改成內容平台。由於我們有依托宏大電商碎片內容的需求。一個本來放音樂的平台,其實應當擴大成聲響節目,然則那就沒你甚麽事了,也欠好,照樣如許比擬好。然則確切最初給了我們很大的教導和經驗。


    將來音頻常識付費的平台,應當是能存在2至3家的。然則音樂播放器,在全球來看,只能存在一家或許是結合起來的一家。由於最主要的是,只需有2家,版權天價的下跌是不克不及抑止的。如今是有4家,包含友商在那,招致本年的音樂版權費支出滿是零,版權費很缺下跌了5倍以上,本年的版權比客歲漲了5倍以上。如許下去,只需還剩2家版權,還會以最猖狂的速度在漲,最初應當會構成結合性一家。


    然則,音頻沒緊要由於是賣單體節目標,這是一個異常好的形式。並且這個形式在兩年前一點都想不到,可是你說誰人時刻我坐在那,怎樣就沒想到每天動人呢,如今想起這個事,我都要戳本身眸子子。


    區塊鏈技術能夠沖破蘋果公司的壁壘


    我認為只需是集成平台做分發,他有話語權、訂價權,固然就能夠收30%的費用。假如誰手裏具有這器械,誰都邑這麽做。然則我認為真實的將來,不是說怎樣請求蘋果發善心,說你都那末大了少掙點吧。這是弗成能的,人家要當第一家破一萬億美金市值公司。


    我認為技術的進步,特別是區塊鏈技術飛速發展,現實上是能在可見的幾年內,區塊鏈方法會招致花費者直接向創作者付費,如許的技術並且是不克不及被修正的。像將來的版權釀成了比特幣,人人壹切的生意業務都在你和我之間,你要聽我的歌、聽我的節目、看我,全體是在去中心化的區域裏履行這個器械。


    固然,這個器械日新月異向進步的時刻,你能感到到今朝幾個大的中心分發平台都在拼了命的做。比及區塊鏈技術下去今後,他也不想養你了。麻省理工的媒體試驗室,這個月底就預備開端宣布這個技術,直接在社交平台上認證版權,說這首歌是我寫的,有幾小我給我作證,我具有這個版權。你就能夠依托區塊鏈技術的公開分發協定裏,取得了版權收取費用等的權力。


    等于你具有了一個比特幣,壹切人也都可以來參加你。好比說,人人都認為你這個挺好,想要5%的版權,我想要你2%。成果對後發明你出售版權,相當于版權是比特幣,你會發明版權的增值,來自于像比特幣式的增值,而不是僅僅來自于花費者、應用者的付費。


    這個技術在敏捷的進步中,固然對包含阿裏巴巴在內的以集成平台爲運營形式的,都邑有一些沖擊。特別是有形的常識、內容、音樂,這些有形的器械遭到沖擊。這也是為何我認為蜻蜓必定要壹路把內容做強的緣由。由於假如你純做分發渠道,忽然發明區塊鏈下去把你替換了。


    蘋果我認為也沒有甚麽可恐怖的,由於將來有必定的新機遇湧現。技術就是增添壁壘、增添差異、增添鴻溝,蘋果這麽多年建起來的壁壘,也會在將來技術的沖擊下會有很大的轉變。

    
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