澳门六合免费心水资料大全2020

  

  • 
    聯系我們

    台灣依致美實業有限公司

    辦事熱線

    營業征詢:400-899-

    技術辦事:400-899-

    征詢熱線

    公司前台:-588

    售前征詢:-558

    公司地址

    台灣市噴鼻洲區興華路212號動力大廈二樓

    社會消息
    以後地位 > 首頁 > 社會消息

    不想再殘暴:亞馬遜將更改現行員工考評軌制

    種別:社會消息宣布人:依致美宣布時光:2016-11-16

    今朝來看,亞馬遜仿佛也要廢棄以後的員工考評機制。亞馬遜以後的員工考評機制會迫使司理人請求員工彼此互相打分,進而壹壹排名,讓任務表示完整成爲“適者生計”的一切尺度。

     


    不外,亞馬遜公司向Geekwire的泰勒·索佩(Taylor Soper)和托德·比肖普(Todd Bishop)證明稱,該公司籌劃修正現行員工考評機制中最差的那些劃定,不外該公司如今還沒有泄漏修正的詳細內容。

    與此同時,亞馬遜公司的談話人也向BI證明了這一新聞。這位談話人表現,“我們將從來歲開端,推出全新的年度考評機制。新考評機制將大大減化考評法式,偏重點存眷員工的實力,而不是看他能否沒有弱點。我們將依據我們從員工那兒懂得到的情形,持續改良這一任務。”

    排名與猛拉

    亞馬遜壹向在應用使人感恩戴德的“員工排名軌制(Stack Ranking)”或“排名與猛拉(Rank and yank——一種薪酬考察系統)軌制”。依據這些軌制,員工會互相打分和評級,沒法照實地反應出員工若何順應他們的任務請求,反而卻是會招致員工之間交惡構怨。

    固然,依照這類方法,那些評級或得分較低的員工將被鐫汰,如許有助于公司留下那些異常具有發明性的員工。這類考評方法在上世紀80年月異常風行,重要是因通用電氣的傑克·韋爾奇(Jack Welch)推行而日趨風行。

    然則,一些員工排名軌制的專家也表現,這類考評軌制也存在成績,例如,當一家公司重組時,那末其真實的價值將沒法久長保持,只能好景不常。假如歷久應用這類軌制,還能夠會構成一種“狗咬狗”的企業文明。

    壹名人力資本專家經由過程CNN撰文,將亞馬遜的員工考評軌制比作“饑餓遊戲”。除此以外,《紐約時報》客歲的一篇有關亞馬遜文章也指出,該公司的員工是在殘暴任務情況中比拼。《紐約時報》的這篇文章指出,亞馬遜的考評軌制就像是“選擇殉葬品來掩護加倍主要的員工”。

    彭博社的布拉德·斯通(Brad Stone)表現,員工考評機制並不是亞馬遜一時的戰略,現實上壹向是該公司開創人兼首席履行官傑夫·貝佐斯(Jeff Bezos)哲學的焦點要素。貝佐斯以為,司理人須要每位新雇用員工的任務表示尺度,如許在公司外部提高的那些員工能力被以為是出色的員工。

    歷久以來被員工诟病

    多年以來,亞馬遜的員工壹向在埋怨該公司的員工考評機制。例如,在2013年,壹名軟件開辟司理就曾埋怨道,“亞馬遜在背註壹擲地打造達爾文主義。肉弱強食的尺度愈來愈風行。五年前壹向被接收的表示,現在能夠會招致你被解雇。這是一種嚴格的考驗,會贊助你構成加倍牢固的掩護層,假如你想要生計上去的話,進而這類掩護層會很好地掩護你的職業生活和生涯,但這類體驗不會讓你覺得快活。”

    自那以後,如許的埋怨聲就壹向不停于耳。就在上個月,亞馬遜的壹名前軟件開辟員工還寫道,“猖狂的員工排名軌制存在大批的成績,起首是激發了員工的大批不滿,並且招致團隊發明力損失,並且還讓員工互相之間缺乏信賴。”

    這位員工還向亞馬遜建議稱,“撤消、至多是轉變現行的員工排名軌制,如許員工能力加倍溫馨有用地互相協作,而不是怠工和互相責備。”

    現在,員工排名軌制在企業界愈來愈不受支撐,特殊是在科技行業。經由員工多年的埋怨以後,微軟于客歲撤消了員工排名軌制。雅虎首席履行官瑪麗莎·梅耶爾(Marissa Mayer)在解救雅虎過程當中,也試圖履行這一辦法,但遭受了壯大的批駁之聲。

    如今看來,亞馬遜仿佛也不會再采用如斯殘暴的方法來看待員工了。

    
    客服1 客服2 客服3
    澳门六合免费心水资料大全2020