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    紐約時報:人工智能代替律師只是時光成績

    種別:社會消息宣布人:依致美宣布時光:2017-03-27

    《紐約時報》周一撰文指出,爲司法任務量身定制的人工智能技術已獲得使人印象深入的提高,這使得一些律師擔憂他們的職業能夠成爲硅谷的下一個受益者。不外比來的研討和人們照舊應用軟件任務,意味著律師事務所采取人工智能讓司法任務完成主動化,還是停頓異常遲緩、須要一步步完成的任務。換句話說,不管愛好與否,機械人至多在短時間內仍沒法替換人類律師。以下爲文章內容摘要:

    “今朝有一種風行的概念,以為假如能讓一件任務完成主動化,那末殘剩任務也應該能異曲同工。這類設法主意是毛病的,或許說只要在少少數情形下會是如許,”麻省理工學院勞工經濟學家弗蘭克·利維(Frank Levy)說。

    被稱爲“天然說話處置”(NLP)的人工智能技術,已被證實可用于掃描和猜測甚麽樣的文檔可以或許與一宗案件相幹。然則律師的其它任務,如向客戶供給建議、書寫案情摘要、會談和出庭,在短時間內仍超越盤算機化的領域。

    “將來三至五年技術將若何演化確切是風趣的成績,”具有4600名律師的律師事務所Baker McKenzie合股人本·阿爾戈羅夫(Ben Allgrove)說。“今朝最老實的答復是我們不曉得。”

    ▲律師事務所Wilson Sonsini Goodrich & Rosati的合股人詹姆斯·尹說:“人們會情願爲我這類具有經歷的人付費。客戶不想付出的是平常任務的費用

    北卡羅來納大學法學院傳授德納·雷穆斯(Dana Remus)和利維壹向在從事主動化對大型律師事務所律師任務組成威逼的研討。他們二人的論文揣摸,立刻運用壹切的新司法技術,估計可以或許讓律師任務時光削減13%。不外該論文也指出,更實際的采取率,會讓律師的任務時光在將來5年中每壹年削減2.5個百分點。研討成果同時暗示,大型律師事務所早已把根本文件審查任務外包出去、或讓它們完成了主動化,今朝律師們只把4%的時光投入到了這項任務傍邊。

    (詹姆斯·尹展現聚合數據,贊助爲法庭審理預備資料的軟件)

    上述二人的結論,照應了更普遍的對職位和技術的研討。麥肯錫全球研討院(McKinseyGlobal Institute)在本年1月發明,固然今朝的技術足以讓近折半的任務義務完成主動化,但只要5%的任務崗亭完整被主動化。應用麥肯錫全球研討院對“以後技術”的界說--普遍應用或至多在試驗室測試--該研討院估計23%的律師任務可以或許被主動化。

    司法專家們以為,技術將在將來10年至20年松綁司法任務,而不是1至2年。高支出的律師將把本身的時光花在司法義務階梯的下層。將來其它的司法任務將由非律師完成--不管是由技術照樣通俗人員。

    企業客戶常常不肯向律師事務所付出昂揚的費用,讓高等律師去完成一些低級任務。這些任務義務早已可以或許完成主動化,或許是外包給相似Axiom、湯森路透、Elevate、和四大管帳師事務所。

    在這類情形下,律師事務所合股人在將來將飾演團隊首腦,“且不止一個團隊成員會是機械,”司法技術立異公司Neota Logic首席計謀官邁克爾·米爾斯(Michael Mills)說。

    驚人的流傳

    盡人皆知,技術提高的速度是沒法猜測的。多年來,勞工經濟學家就壹向表現,經由過程盤算機化一套規矩,一家工場的平常任務可以或許被削減。他們還推想,相似律師如許的專業技術人員絕對平安,由於他們的任務被說話包裹了起來。

    然則人工智能獲得的提高推翻了這類揣摸。技術釋放了挑選文件、尋覓相幹段落等律師的例行任務義務。在這類情形下,曾經發覺到歷久風險的大型律師事務所,已自動采用辦法來懂得新興技術,並順應和應用它。

    具有跨越7000名律師的全球性律師事務所Dentons在2015年成立了立異和風投部分Nextlaw Labs。除去監測最新的技術外,該部分還對7家司法技術始創公司停止了投資。Dentons首席立異官約翰·費爾南德斯(John Fernandez)表現,“我們的家當正遭到損壞,我們應該有所作爲,不該束手待斃。”

    上個月,Baker McKenzie成立了由高等合股人構成的立異委員會,專門對新興的司法技術停止追蹤,並制訂響應的計謀。阿爾戈羅夫表現,人工智能已惹起了普遍存眷,但律師事務所現在仍重要應用人工智能在電子搜索、失職查詢拜訪和合同評審中完成“搜索和查找這類類型的義務”。

    市場調研公司CB Insights的統計數據顯示,自2012年以來,已有跨越280家司法科技始創公司召募到7.57億美元資金。很多此類始創公司的發展是喜人的,但每家公司平日都專注于破産或常識産權這類特定的司法範疇,或是合同評審這類特定的司法任務。它們開辟的軟件壹向在賡續進修,但只要在人類專家費盡心血的培訓後能力應用。

    盤算機迷信家亞曆山大·胡德克(Alexander Hudek)的簡曆中包含從事人類基因組項目任務如許的重磅研討,當他在2011年應用主動化來查閱司法合同時,他以為須要對軟件的尺度算法停止調劑,全部任務需用時4個月的結論。今朝擔負Kira Systems首席技術官的胡德克表現,他用了整整兩年半的時光對軟件停止了改良,讓它可以或許辨認相似競業制止合同條目和變革掌握權如許的概念。固然這家公司的軟件今朝已可以或許飛快的遴選出相幹文檔,但核閱任務仍須要任務人員來完成。

    雖然如斯,效力晉升仍然是明顯的。Kira Systems首席履行官諾亞·維斯伯格(Noah Waisberg)表現,公司客戶的反應看法註解,律師須要評審合同的時光被延長了20%至60%。

    路易斯·薩拉查(Luis Salazar)是邁阿密一家5人小型律師事務所的壹位合股人。客歲11月,薩拉查開端在破産案件中應用始創公司Ross Intelligence的軟件。他說,假如你訊問手頭中的案件與Ross法式中最類似的案件,應用了IBM Watson人工智能技術的這款軟件會讀取數以千計的案例,並向你供給一份最相幹案件的列表。

    薩拉查起先其實不信任這款軟件,親身停止了測試。在搜索在線司法數據庫10個小時後,他發明了一宗與他手頭案件極其類似的案例。薩拉查發明,應用Ross Intelligence的軟件很快便能找到這宗案例。薩拉核對這家始創公司開辟的司法備忘錄辦事印象極其深入。在輸出一個司法成績後,Ross Intelligence的軟件將在一天後給出謎底,個中包含一小段總結,和兩頁的說明備忘錄。他說,這個成果與律師撰寫的備忘錄別無二致。“確切有點嚇人。假如它做的更好,很多人能夠會是以賦閑。”

    現實不完整是如許。Ross Intelligence首席技術官吉姆·奧夫比亞格勒(Jimoh Ovbiagele)說,該公司的體系善於于肯定成績和案例的要點,但其實不善於于寫作。由於還須要人工草擬,Ross Intelligence的軟件完成被備忘錄的生成和制造,所以這類任務須要一天的時光。

    Ross Intelligence的技術人員正試圖讓備忘錄撰寫任務完整完成主動化。不外奧夫比亞格勒表現,“在這個成績上我們還有很長的路要走。”

    美妙的曩昔

    加利福尼亞州帕洛阿爾托的律師詹姆斯·尹(James Yoon)回想說,年是律師行業的黃金時代。其時的一宗大型專利案件,能夠須要3名合股人、5名協作人和4名司法助理。現在,雷同的案件只須要1名合股人、2名協作人和1名司法助理.

    身爲律師事務所Wilson Sonsini Goodrich & Rosati的合股人詹姆斯·尹說,兩個顯著的身分招致了介入人員範圍的減少:企業精簡司法收入,和主動化一些義務的數字技術。詹姆斯·尹應用Lex Machina和Ravel Law等公司的軟件對象,在專利訴訟中引誘訴訟戰略。這些法式經由過程法院的判決和歸檔數據,對法官和律師停止猜測並制造設置裝備擺設文件。

    詹姆斯·尹把他所做的任務,與棒球和美式足球專家評價敵手鍛練和球員將會采用哪些做法等量齊觀。他說,聰慧的軟件“正在轉變做出的決議,它正在轉變同業。”不外在他看來,軟件其實不會給律師任務崗亭組成威逼。現年49歲的詹姆斯·尹年每小時的開價爲400美元,現在每小時的開價爲1100美元。“隨著時光推移,人們會情願爲我這類具有經歷的人付費。客戶不想付出的是平常任務的費用,但費事在于技術正愈來愈多的讓我們的任務變成例行任務。”

    
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